Descubre las últimas noticias sobre Recursos Humanos, Talento y Liderazgo.
La semana pasada escribimos un artículo en nuestro blog sobre la gestión del talento humano. En este caso, hemos considerado interesante analizar brevemente algunos casos de éxito en los que se ha implantado satisfactoriamente una estrategia de gestión de talento, consiguiendo mayores beneficios y un mejor clima laboral en la empresa.
Una empresa que invierte en la gestión del talento se diferencia totalmente de otra que no considera esta inversión como un elemento básico en su estrategia. ¿Cuál será la mayor diferencia entre ambas?.
La gestión del talento es fundamental en un mercado competitivo, ya que hoy en día las organizaciones por lo que más se están diferenciando es por su capital humano y con el tiempo la diferenciación por este factor será aún más notoria.
Todas las empresas necesitan obtener beneficios y conseguir objetivos, pero ¿son conscientes que para generar los resultados esperados de un proyecto es necesario que las personas involucradas tengan las capacidades y actitudes adecuadas?, ¿cómo se puede alcanzar la sintonía necesaria entre las personas y los elementos que forman un proyecto para lograr el éxito?.
Para aterrizar las ideas expuestas en el post anterior en una fórmula práctica que sirva de guía a las empresas en la redefinición de sus estrategias de talento, proponemos cambiar el clásico enunciado : “Atraer, Desarrollar y Retener el Talento”. A partir de ahora lo denominaremos, “La estrategia de las 3 C’s del Talento” : “Captar, Conquistar y Compensar al Talento”.
